세븐 토토회

일반적으로 세븐 토토회는 한 달에 한 번 개최되며 필요에 따라 관리 의사 결정 및 비즈니스 실행을 감독합니다.

감사 및 감독위원회

감사 및 감독위원회는 일반적으로 한 달에 한 번과 필요할 때마다 감사 및 감독위원회가 수행 한 감사 정책 및 계획을 기반으로 한 감사 정책 및 계획을 통해 세븐 토토회와 같은 회의를 참석하여 이사의 임무를 수행하고 (감사 및 감독위원회 위원 인 이사를 제외하고) 감사 및 감독위원회는 세븐 토토회를 통해 세븐 토토회의 임무를 수행합니다.

지명 자문위원회

지명 자문위원회는 세븐 토토회에 대한 자문 기관으로 설립되었으며 필요에 따라 개최되며 이사의 선발 및 해고, 대표 이사, 사장 임원 및 기타 행정관의 선발 및 해고에 관한 주주 일반 회의 제안을 심의합니다.

보수 자문위원회

보상 자문위원회는 세븐 토토회에 대한 자문 기관으로 설립되었으며 때때로 필요에 따라 이사에 대한 총 보상 금액, 이사 보상 및 세븐 토토회에 대한 기타 문제에 관한 주주 회의 제안을 심의합니다. 또한 감사 및 감독위원회의 회원 인 이사와 관련된 문제가 감사 및 감독위원회에 이루어졌습니다.

거버넌스위원회

거버넌스위원회는 세븐 토토회에 대한 자문 기관으로 설립되었으며, 이사의 지명 및 보수와 관련된 문제를 제외하고 세븐 토토회에 권고를 제외하고 기업 거버넌스와 관련된 특히 중요한 문제를 고의적으로 고의적으로 고의적으로 고의로 개최됩니다.

관리 회의

관리위원회는 대표 이사에게 자문 기관으로 설립되며 원칙적으로 회사 및 그룹 회사의 사업 실행과 관련된 중요한 문제를 고의적으로 고의적으로 개최합니다.

위험 관리위원회

위험 관리위원회는 교차 조직 및 포괄적 인 위험 관리를 제공하기 위해 설립되었습니다. 일반적으로위원회는 한 달에 한 번 만나 개인 위험의 관리 상태를 이해하고 위험 예방에 관한 지침과 감독을 제공합니다.

지속 가능성위원회

지속 가능성위원회는 사회 및 환경 문제를 포함하여 지속 가능성과 관련된 문제에 적절하게 대응하기 위해 설립되었으며 6 개월마다 한 번씩 개최되며 정책을 공식화하고 수정하고 지속 가능성 문제에 대응하고 이니셔티브의 진행 상황을 관리 할 계획입니다.